Pascal

Directeur de Projets

C'est une approche différente de la gestion de projet que j'adopte généralement de part les différents échanges (équipe) avec Thomas. Etant habitué à travailler en cycle en V, et ayant quelques difficultés à adopter la méthode Agile, Thomas a réussi par ses explications à me démontrer que l'Agilité avait du bon suivant les circonstances. Cette formation a montré également mes points forts mais aussi et surtout mes points faibles sur lesquels je dois travailler.
Merci pour l'enthousiasme pendant la formation et cette approche avec des exemples concrets
Un grand merci à THOMAS

Eliane

Responsable Relation Partenaires Orange

Une prise de conscience sur l'approche de l'Agilité.
Une meilleure connaissance de "mon mode de fonctionnement.
Des outils simples et pragmatiques pour mieux travailler (coopérer VS collaborer)

sébastien

Resp RH

Enfin une explication claire de la méthode Agile.
Les apports du 1er jour resteront ancrés durablement pour moi

Arnaud

Responsable avant-vente

Une vision plus large de l'agilité. Des clés pour appliquer des nouvelles pratiques dans mon environnement de travail. Des bonnes bases pour réfléchir où et comment appliquer l'agilité dans mes projets.

Didier

CDP Wifi Entreprise

Une meilleur connaissance des jargons qui se cachent derrière l'agilité.
j'ai compris l'intérêt ou pas de travailler en mode agile. les avantages apportés en cas d'usage.

jacques

Président GIE ORPI COTE D AMOUR

Passer presque 3 jours ensemble ne peut qu'apporter un plus.
Il y a toujours quelque chose à apprendre même pour les "retraités"
Maintenant, je vais mettre en application le plus d'actions possibles dans la préparation de la fusion de nos 4 sociétés.

ISABELLE

Resp Ingénierie Financière

Une nouvelle approche dans la gestion de projet, qui permet en classant les divers points d'étapes de sécuriser son pilotage et de réagir en fonction des contraintes rencontrées. Merci pour l'enthousiasme pendant la formation !

Agnes

Directrice commerciale et marketing

Vision claire sur les différentes phases d un projet

Khadouj

Gérante d'Hôtellerie de plein air

Des connaissances dans le pilotage de projets et comment manager efficacement et avec agilité son équipe .

Franck

PRESIDENT SAS ET GIE ORPI MORBIHAN

1 colonne vertébrale de gestion de futurs nos projets
Une synthèse de l'utilisation des outils présents sur le marché

Francois

gérant

A mieux cerner mon profil et celui des autres.
Adapter son management et choisir les bonnes personnes en fonction des projets et des différentes étapes.

Karine

gérante

des outils, des clés

Mathilde

Chargée de promotion

Un éclairage sur les différents types de projet et surtout sur les différents profils de personnes grâce aux questionnaires en ligne et aux différents jeux de cartes.
Tour cela apporte une réflexion sur sa propre façon d'appréhender les sujets autant d'un point de vue pro que perso.

Marie jo

Responsable service réceptif

Une meilleure compréhension de ce qu’est l’agilité dans la gestion d’un projet et un outil concret «JURANO » pour identifier les différents parcours et environnements.

Marlène

Directrice

De la structuration de pensée, de la méthodologie, des outils

valérie

expert soutien client

Une meilleure lecture du terme "Agilité"! En plus de la définition, je sais mieux décrire le domaine et ses limites.

Maud

Alternante Acheteuse

Une formation de qualité, avec des exemples concret pour mieux appréhender l'agilité dans le monde professionnel.

Christian

Delivery Project manager

Un autre vision pour aborder mes projets
Une projection de mon agilité
Un guide d'orientation

Florence

Coordinatrice aux escalades

Une vision plus claire de l'Agilité au travail. Une prise de conscience des pratiques existantes qui fonctionnent ainsi sans "étiquette"

Philippe

Consultant - Auditeur Interne

Thomas est passionné et passionnant. Son intervention m'a donné de nombreuses clés et aussi l'envie d'approfondir sur l'agilité, de pratiquer l'agilité quand cela sera nécessaire. Bravo et encore merci.

Grégoire

PO

Un bon focus sur la partie test, des précisions sur la répartitions des activités de test entre Dev et Ops. La décourverte du rôle de Devops manager. En 2H, c'était parfait !

Emmanuel

Ingénieur systèmes

Merci pour ce webinaire très enrichissant. Cela permet de prendre du recul et de mieux comprendre les véritables enjeux de l’organisation de nos équipes.
Sans compter la réflexion apportée sur nous-mêmes et nos comportements.

Loïc

Product Owner

J'ai pu me conforter sur la place et les apports du devops dans la gestion de mes projets en mode agile (scrum), partager mon expérience avec les autres invités, poser mes questions. Merci au formateur pour son écoute, ses connaissances et son partage.

Papa Mody

Ingénieur Production Réseaux

Mieux scinder l'agilité et m'a permis de déterminer un nouveau plan de projet pour le suivi et la réalisation de mes activités.

Michèle

DRH

Comprendre les fondamentaux de l’agilité ;
J’ai beaucoup apprécié cette formation qui a permis, non seulement de comprendre ce qu’est un projet agile, mais surtout la naissance de ce mode de travail, son sens, voire sa philosophie !
Bien cordialement

Hind

Chef de Projet Infrastructure

Merci pour ces deux jours très instructifs qui me permettent d’appréhender mon nouveau périmètre en tant que scrum master avec un peu plus de sérénité. Ta présentation et les échanges avec les collègues sur leurs expériences ont été intéressants parce qu’ils me permettent de me projeter dans ce nouveau rôle.

Les profils de coopération Focus et leur interprétation m’aideront à tirer profit de mes propres leviers. Et je tâcherai de repérer auprès des autres les compétences que j’actionne le moins pour trouver l’équilibre J

Eric

Contrôleur de gestion

Formation indispensable pour comprendre le concept et l'état d'esprit de l'agilité.
Thomas Tarradas est pédagogue, passionné et captivant.

Lydie

CP et MOA

Ce fut une bonne découverte du monde Agile et donner l'envie d'en savoir plus

Bruno

Préventeur

Une vision de l'Agilité très adaptée à mes besoins en tant que préventeur : moins technique qu'une formation pour des acteurs Agile et plus transverse avec une approche des impact humain du mode Agile.