FOCUS.png

Vous poursuivez plusieurs objectifs différents entre équipes et vous devez coopérer ?

vous vous demandez comment négocier, prioriser, arbitrer, renoncer et garder la motivation des équipes

Apprenez les bases essentielles de la coopération en une journée !

"Développer la coopération avec FOCUS®"

Découvrez individuellement et en équipe vos profils comportementaux de coopération et apprenez à mettre en place des dynamiques de travail favorisant les coopérations.

businesspeople-having-discussion-office_edited.jpg

Savoir coopérer est une compétence indispensable 

La complexité des organisations requière le développement de nouvelles forme de travail en mode transverse et/ou projet. Les équipes doivent apprendre à négocier, à prioriser et à renoncer pour maintenir un niveau d'engagement élevé et l'atteinte d'objectifs multiples. 

Mettre en place des préalables à la coopération, développer des compétences organisationnelles, méthodologiques et comportementales favorisant celle-ci est source de performance individuelle et collective.

Découvrez en une journée les éléments clés favorisant le développement de coopérations de qualité.

L'objectif : réussir à adapter ses comportements 

Appréhender les situations avec des comportements adaptés. identifier ses modes de fonctionnements privilégiés et avoir des repères simples mais indispensables pour poser les bases d'une coopération de qualité.

Résumé de la formation

Cette formation vise à transmettre des repères essentiels pour développer le travail transverse et coopératif.

L'objectif est de réussir à appréhender les situations difficiles et mettre en place des séquences de travail entre équipes vous permettant de vous confronter avec assertivité et ainsi viser une performance plus globale et écologique.

Ce que vous allez apprendre

A l’issue de cette formation de 7h, les participants connaitrons :

  • Les préalables à la coopération,
  • Les dynamiques cognitives, affectives et conatives de la relation,

  • Comment faire face aux comportements non coopératifs,

  • Les 6 rôles pour une coopération de qualité,

  • Des exemples méthodologiques de la mise en œuvre (codev, forum ouvert, bar camp, world café, rétrospective et Rex/Retex).

close-up-young-business-team-working_edited.jpg
 

1200 €

Pour les deux séances de formation

DATES

22 novembre 2022

à partir de 9h30

Durée

2 sessions de 6h00 

Durée totale 12h 

4.png

Détails du programme

La formation est rythmée d'apports théoriques et pratiques, d'échanges sur des situations opérationnelles et personnelles pour une transposition accélérée. Les principales thématiques abordées  :

  1. Collaborer et Coopérer

  2. Dialoguer et Décider

  3. Sympathie et Empathie

  4. Sécurité et Liberté

  5. Nature d'activité et comportements à privilégier

  6. Savoir dire "NON"

  7. Mon profil coopératif

Lors de la formation, les participants bénéficient de leur profil comportemental de coopération FOCUS® et d'un débriefing pour une prise de conscience accrue.

Certification

A l'issue de cette formation vous aurez l'opportunité de réaliser un contrôle de connaissance afin de recevoir un certificat de validation de vos acquis.

attestation landing page (2).png

TÉMOIGNAGES

Ils ont participé au webinar

OptimHommes_Formation_CPF.jpg

Marlène,
Directrice

De la structuration de pensée, de la méthodologie, des outils.

Businessman_edited.jpg

Emmanuel,
Ingénieur système

Merci pour ce webinaire très enrichissant. Cela permet de prendre du recul et de mieux comprendre les véritables enjeux de l’organisation de nos équipes.
Sans compter la réflexion apportée sur nous-mêmes et nos comportements

Male%20Speaker_edited.jpg

Hind,
Chef de projet infrastructure

Les profils de coopération Focus et leur interprétation m’aideront à tirer profit de mes propres leviers. Et je tâcherai de repérer auprès des autres les compétences que j’actionne le moins pour trouver l’équilibre J

François,
Gérant

A mieux cerner mon profil et celui des autres.
Adapter son management et choisir les bonnes personnes en fonction des projets et des différentes étapes.