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  • Direction OPTIMHOMMES

Voir sa gestion de projets autrement

notre boutique d'ingénierie pédagogique a le plaisir de travailler pour Montpellier Business School - MBS et de participer à la conception de grands parcours de formation pour managers chevronnés. Nous intervenons souvent sur les sujets de la gestion des projets complexes.


Nous avons eu un groupe singulier, très intéressant, formé de pilotes et de manager de chez AIR FRANCE. Vous n'imaginez pas les particularismes de leurs métiers, ils sont très nombreux!


Merci à Pierre HARLAY Chef de Bord sur A330/350, délégué général sûreté des opérations aériennes pour son témoignage :


"Quelle satisfaction de se voir délivrer la limpidité d'un sujet mûrement travaillé et synthétisé! Je ne verrai plus ma gestion de projets comme avant, et je compte bien qu'ils bénéficient tous de l'apport de votre formation"

Il n'y a pas d'un côté la gestion de projet traditionnelle et son approche "cycle en V" et de l'autre les méthodes agiles avec tout particulièrement "le Scrum". Apprendre "l'hybridation" nécessite de nouveaux repères organisationnels, méthodologiques et comportementaux que nous avons développés avec l'approche JURANO.


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