Description du service

Modalités d'apprentissage : webinar Programme : Mardi de 9h à 12h30 : - Etape 1 : Définitions de l’agilité - Etape 2 : Principes de l’agilité méthodologique Jeudi de 9h à 12h30 : - Etape 3 : L’agilité dans les projets - Etape 4 : Travailler en mode SCRUM Délai d’accès : de 1 à 8 semaines Public : Managers, salariés, RHs, commerciaux, dirigeants et toute personne souhaitant mettre de l’agilité dans ses activités professionnelles Prérequis : aucun Objectifs : - Comprendre les enjeux des transformations Agiles - Appréhender les différentes méthodes de gestion de projet pour choisir les plus adaptées aux problématiques rencontrées - Adopter les comportements favorisant les coopérations Modalités pédagogiques : Allers/retours entre apports théoriques et apports pratiques de terrain Etude de cas et mises en situations analysées à chaud Adaptation du contenu aux besoins spécifiques du groupe QCMs réguliers à la fin de chaque étape du parcours Document de synthèse remis en fin de formation Modalités d’évaluation : des acquis : ceux qui le souhaitent peuvent passer un QCM final et obtenir un certificat de contrôle des connaissances (score supérieur à 80%). de la satisfaction : évaluation à chaud en fin de formation et évaluation à froid 3 mois après la fin de la formation Modalités techniques : Les webinars sont réalisés via l'application Microsoft TEAMS Intervenant : Un expert formateur/consultant en Agilité Situation de handicap : En cas d’aménagement nécessaire, merci de nous contacter via vousaccompagner@optimhommes.fr

+ d'infos, appelez-nous !