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PHILOSOPHIE

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"Pour répondre aux enjeux des transformations, les collaborateurs ont besoin de mobiliser de nouvelles compétences méthodologiques et comportementales dans les projets et le pilotage de leurs activités.

Nous croyons dans la mise en place de modes de management plus cohérents, imbriqués et spécifiques et nous estimons que c'est la qualité des coopérations qui permet d'obtenir la cohésion des équipes dans la mise en œuvre de ces transitions."
 

Acculturer rapidement

Pourquoi ?

Les organisations qui doivent s'adapter en permanence font face à des défis d'ordre culturel. Pour y répondre, elles ont besoin d'acculturer la plupart de leurs collaborateurs à de nouveaux modes de travail.

Réussir à acculturer rapidement l’ensemble d’une population est mobilisateur et facilite grandement la diffusion de nouvelles méthodes et comportements.


Ce que nous réalisons avec vous pour renforcer et développer vos dispositifs d’accompagnement.
 

  Conférence

« L’agilité n’est pas l’agitation »  

  Ateliers expérientiels  


- Expérimenter les principes de l’agilité en mode agile,

- Développer le travail  transversal et collaboratif,

- Clarifier la stratégie, la vision, l'ambition et la mission.

  Outils, méthodes et jeux à forts impacts!  

Jeux « AGI® » et jeux "KLAP®", pour découvrir les principes de l’agilité en mode agile.

Formation de masse avec App mobile learning by OptimHommes.

Vous recherchez l’inspiration, demandez la note pédagogique.

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Développer les coopérations

Pourquoi ?

Il est rare que les organisations et leurs équipes fassent les choses seules. Chacun a besoin de développer des relations étroites avec des collègues, des partenaires, des fournisseurs, parfois des concurrents et toujours des clients pour construire des solutions créatrices de valeur.

 

Savoir distinguer la coopération de la collaboration et savoir mettre en œuvre ces dynamiques au service de la performance collective est une compétence qui devient cruciale.

Ce que nous réalisons avec vous pour renforcer et développer vos dispositifs d’accompagnement.
 

  Conférence

« Les clés de la coopération »  

 

  Ateliers expérientiels  
 

- Les principes de la coopération et de la collaboration

- Définir les valeurs et les principes d'actions pour mieux travailler ensemble

  Outils méthodes et jeux à forts impacts!  

Jeux "COOP5", 5 jeux pour expérimenter en équipes la coopération.

FOCUS® pour découvrir vos préférences comportementales en coopération.

Vous recherchez l’inspiration, demandez la note pédagogique.

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Manager les projets complexes

Pourquoi ?

De nombreux projets sont menés simultanément dans les organisations. Ces projets sont très hétérogènes les uns des autres, de par la diversité de leurs contraintes et de leurs modalités de mises en œuvre.

 

Savoir identifier parmi les nombreuses méthodes de pilotages celles qui permettent d’assurer la coopération, par la convergence des activités et l’optimisation des ressources, est une compétences managériale indispensable.

Ce que nous réalisons avec vous pour renforcer et développer vos dispositifs d’accompagnement.

 

  Conférence  

 

« Quelle méthode pour quel projet ? »  

 

  Ateliers expérientiels  


- Les principes de 4 grands types de projet
- Les principes de la gouvernance adaptative 

- Panorama des méthodes collaboratives

  Outils, méthodes et jeux à forts impacts ! 

JURANO®, pour apprendre les méthodes de pilotage de projets complexes.

Jeux "CCBOX®", pour produire et réalisez une box dans un environnement coopératif et compétitif.

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